
【COACH 多種背法】皮革 / 肩背 / 斜背兩用包_黑色
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※包款和配件,原廠如有提供防塵袋,會隨商品附上,請以實際到貨附件為準。
※我們將於完成收款確認後,除特殊原因外,一般在訂單確認後五天內(不含例假日)將貨品運送到指定地點(預購、特別訂製商品除外)。

【COACH】Poppy Flower 身體乳50ml
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【COACH】Poppy Flower 身體乳50ml
Coach將於今年秋季為Poppy系列推出香氛生力軍 Poppy Flower,充滿活力和愉快氣息的 Poppy Flower,混搭燦爛果香與柔和花香,讓Coach Poppy系列增添浪漫感性的一面。 Poppy Flower的設計能帶來天馬行空的俏麗心情,將活潑柔美的花果香調搭配新鮮草本香調以及暖調麝香和異國木質香調,讓香氛產生獨特的層次。
Poppy Flower 香調
• 基調調和清新的濕露常春藤(wet ivy)、柑橘香調、荔枝(lychee)與黑醋栗(cassis)。
• 茉莉花瓣(Jasmine petals)、睡蓮(water lily)與玫瑰(rose)以柔美清香氣息,讓甜蜜果香更加圓融。
• 略帶麝香的淡雅牡丹香氣,能讓香氛呈現奢華的深度。
• 糖漬覆盆莓(Sugared raspberry)、琥珀木(amberwood)、麝香(musk)、杏桃皮(apricot skin)與柔和檀香(soft sandalwood),讓後味呈現令人心花怒放的青春氣息

Coach領導學:帶人才超越「現在職位」的企業教練心理&對話技術
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管理者只能管事,Coach領導者培養「好人才做對事」! [全球企業已經用教練培養新的CEO] [讓你統合更多樣性的員工,帶領不同性格人才的領導利器] [每週多花一小時的Coach領導,你能得到數倍的人才進步回饋]
第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽?」的教練技術書 中文世界首次由心理諮商博士撰寫的: 企業各型人才剖析與引導報告 全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹
「Coach領導」是未來最重要的主管技能
馬克.佐伯格(Mark Zuckerberg)在大學時代創辦「臉書」時,已逝的蘋果前執行長賈伯斯正是他的教練,賈伯斯在背後激勵佐伯格,讓他從一個大男孩轉變成為大企業的執行長。
曾被《富比世》雜誌(Forbe)評選為全球「五大知名最佳高階教練」的蓋瑞.蘭柯博士(Dr. Gary Ranker),則是著名的奇異(General Electric)第八任執行長傑克.威爾許(Jack Welch)與著名搜索引擎Google 公司前執行長施密特(Eric Schmidt)的教練。
全球國際知名企業的執行長都在接受教練服務,教練好比伯樂在尋找千里馬。未來新一代的領導者,應該扮演伯樂,在組織中尋找高潛力的千里馬。
到底教練是什麼?為什麼企業∕組織 ∕個人都需要教練?
傑克.威爾許曾說,他認為「最偉大的領導人,第一流的是教練。」
從2004年起,全球各地都在報導有關「教練」這項概念及行業快速發展的情形,它已在歐美企業掀起風潮,台灣企業在受歐美的影響下也漸漸盛行。
例如:《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)報導,美國每年度投注於高階主管「領航教練」(Executive Coaching)的相關費用估計約為十億美元。澳洲管理學院的調查則顯示,名列美國財星五百大企業中,有高達70%的公司聘用「一對一」高階教練。布里斯托爾大學(University of Bristol)指出,從1998年到2003年短短五年期間,英國企業使用教練服務的比例增加了96%。《經濟學人》撰文表示,教練行業每年有近40%成長的趨勢,英國政府甚至聘用教練協助內閣閣員。
本書也是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書,書中由領導力的時代需求與變遷,推及”Coach”這種角色近年在組織企業中的興起與幫助,更難得一見的是收錄了教練對談逐字稿與背後技術剖析。讓讀者可輕鬆應用於職場及各種領導的需求。
【特別必讀】 ○ 對教練領導力及教練職業有需求的讀者,將可從本書一窺教練如何發掘人才、認識部屬屬性,以及讚賞、探詢、正向心理學等常用的領導技術。
○ 第一本以「逐字稿」的方式,了解教練如何與「受教練者」在對話中創造心態及行動的改變。
○ 了解「教練學」的興起與各種背後模式,協助領導主管學習如何做人才評估、如何帶領部屬邁向下一高峰,徹底解決當前「企業人才荒」的發展問題!
作者簡介
陳恆霖
諮商心理學博士、第一屆國家特考諮商心理師、美國加州政府認證組織教練
現為台灣崑山科技大學幼保系暨通識教育中心副教授、台南市諮商心理師公會理事、諮商心理師公會全國聯合會員代表、國際教練聯盟台灣總會監事、中華專業教練發展協會常務理事。
他是台灣唯一擁有國家特考諮商心理師證照,及美國加州政府認證組織教練(官方認證),也是首位擁有諮商心理學博士從事高階教練的工作者;他累積了近二十年教學訓練(高階主管、人資部門、員工)講師、專業演講者、企業組織教練、企業諮商專業人士等經驗,具豐富的心理諮商、治療實務及專業督導背景。 陳恆霖曾受邀前往教學及諮商訓練單位有:(僅列大型機構)
台積電(TSMC)、聯電(UMC)、奇美電(CHIMEI)、三福氣體(SanFu Gas Company)、IBM、摩根(J.P. Morgan Asset Management)、華立企業(Opto-Electronics Industry)、愛思摩爾(ASML)、康寧(Corning)、EP service、永光化工(Everlight Chemical Industrial Corp)、統一企業等。
本書也是他結合多年學理與實務經驗,深入探討近年廣受管理界重視的「教練」領導主題的首部著作。
作者個人信箱:coachleader999@gmail.com

【COACH 多種背法】皮革 / 肩背 / 斜背兩用包_咖啡
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